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周杰伦:如何抵抗品牌老化魔咒?

2015年01月22日19:03 星期四 资讯 ⁄ 字号 暂无评论 ⁄ 阅读 113 次 文章来源:本站原创

一直对外宣称1月18日生日当天举行婚礼的周杰伦,17日下午突然公布婚纱照之后,意外的提前在北京时间1月17日晚九点半在英国完成婚礼。

我关心的是另外一个周杰伦,一个被称为周董的周杰伦,他因跨足音乐、电影、电视、主持、出版、餐饮等多元化发展,可以算是娱乐界里的超人。

从2000年至今,周杰伦从无名小卒变身为超级巨星,是一个超级赚钱机器,多次进入福布斯名人榜。《商业周刊中文版》说:如今但随着整体音乐产业的日益式微,他无可避免地面对时代变迁的考验。好多次,他表示自己累了。

周杰伦一直在抵抗品牌老化的魔咒,这也是周杰伦的品牌启示录:

1、周杰伦的核心符号是音乐,在音乐这个核心产品上,周杰伦不断制造尖叫。但音乐的大势在不断下滑,是不是有点像很多传统企业。

2、周杰伦的品牌升级,可谓是屡败屡战。演电影时,因缺乏内涵和变化的摆酷演技饱受批评;他制作并导演的科幻偶像剧《熊猫人》2010年正式播映时,在两岸创下的低收视率与招来的恶评,也让他很难堪。同年10月,周杰伦在台湾中天电视台的综艺节目《Mr.J频道》中当起主持人,根据AGB尼尔森的调查,13集节目的收视率始终在1%以下

3、周杰伦品牌升级的核心是电影,这个方向是对的,不过周杰伦除了《头文字D》后,缺乏明星级产品。

周董这种战斗的精神最值得学习。

这个夏天周杰伦繁忙而焦虑,他正处于13年演艺生涯的转折点。魔天伦世界巡回演唱会从2013年5月份开始,一路经过上海、北京、新加坡、马来西亚、台北和香港等国家和城市,周杰伦想证明自己在中国大陆选秀音乐消费新潮流冲击下,究竟还有多红;与此同时,周杰伦自编自导自演的第二部电影《天台》于7月份在两岸上映,他希望打响“周导演”这个品牌,乃至以歌舞片题材激起类似《悲惨世界》的效应。周杰伦对《商业周刊/中文版》说:“我是为了得奖,也是为了让它大卖。商业跟艺术的结合、兼得。”

影视歌和艺术商业多栖多层次发展,可能是每个艺人的雄心,周杰伦则是两岸当仁不让的代表之一,他出道以来就被人半尊重半调侃地称为“周董”。但要想实现这种雄心,总显得自相矛盾困难重重,多少前辈在这方面栽跟头,周杰伦同样备受争议。对周杰伦而言,还面临另一个冲击,他虽然是亚洲演艺界最厉害的赚钱机器之一,创下很多纪录,连续数年是《福布斯》中国名人榜第一名或名列前茅,但在大陆选秀音乐的时代新潮流前,亚洲音乐天王过气和衰落的危机已经显现。如果说周杰伦是一个品牌,是否要专注拳头产品,如何找到艺术商业完美结合点,如何基业长青,这是文艺品牌的永恒命题和冲突。

周杰伦喜欢NBA球星勒布朗·詹姆斯,后者在今年总决赛中克服犹豫不决的心魔和舆论多年来的重重质疑,完成最后一次关键跳投,率领迈阿密热火力克圣安东尼奥马刺卫冕总冠军。喜欢一个球星,对方成败得失和个性特征,往往成为你自己的内心投射,周杰伦在被奉为“皇帝”的詹姆斯身上看到了自己:有野心,有才华,有领导力,有经营意识,但最关键的是,依然必须面对如何战胜自己。周杰伦与詹姆斯有一个共同的偶像:Jay-Z。这位美国著名Hip-hop歌手成功跨界转型,兼具音乐人与企业家身份,长年位居各种杂志艺人财富榜前列。詹姆斯输球和受挫时,Jay-Z的说唱告诉他:You'llbeastatistic,you'llnevermakeitout。詹姆斯最后完成了救赎,这让周杰伦长舒一口气,周杰伦能完成自己的救赎吗?

周杰伦品牌的核心产品是什么?

周杰伦自己说:“我想到的是多元化的发展,拥有无限可能,而不只是被定义为歌手。”但周杰伦非常清楚一点:音乐,最多加上电影,是周杰伦品牌的树干,其他尝试都是旁枝。13年来跨界发展,作为歌手以外的“多元化”周杰伦并不如他做音乐那样横扫千军。演电影时,因缺乏内涵和变化的摆酷演技饱受批评;他制作并导演的科幻偶像剧《熊猫人》2010年正式播映时,在两岸创下的低收视率与招来的恶评,也让他很难堪。在周杰伦于台北华山艺文特区开设的餐厅DéjàVu内,四周环绕的正是周杰伦“失败的印记”——《熊猫人》的拍摄场景与道具;同年10月,周杰伦在台湾中天电视台的综艺节目《Mr.J频道》中当起主持人,根据AGB尼尔森的调查,13集节目的收视率始终在1%以下,绝大部分时候都在0.5%左右徘徊,相较于同时段综艺节目《猪哥会社》平均4%以上的收视率,显然不甚理想,最后仅制播一季就收摊。与此同时,商人周杰伦也做了多种尝试,他开拓了很多副业:比如开餐厅,但他表示“我又不是生意人,但就是一个感觉,有个自己的城堡”;比如开潮牌服饰店、古董家具店和KTV,他同样认为“这些都是旁枝,会不会成功已经不是你可以决定的”。

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